我國(guó)控制閥廠企業(yè)眾多,小規(guī)模、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,并且企業(yè)集中度低,難以在市場(chǎng)上產(chǎn)生影響力,只有變“制造”為“創(chuàng)造”才有出路。 近年來(lái),閥門市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。過(guò)度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致企業(yè)很難得到健康有序的發(fā)展。創(chuàng)新不僅僅是為了謀求產(chǎn)品的高附加值,擺脫氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥產(chǎn)業(yè)的微利魔咒,也是企業(yè)安身立命之所在。企業(yè)要維持自己的生存和發(fā)展,就必須進(jìn)行一系列創(chuàng)新,發(fā)展具有重大帶動(dòng)作用且能滿足市場(chǎng)需要的高新技術(shù),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐,變“制造”為“創(chuàng)造”。墨守陳規(guī),zui終只能陷入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)中。 企業(yè)要堅(jiān)持創(chuàng)新的理念,在產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)改造方面創(chuàng)新,可以積極與科研單位、高等院校進(jìn)行聯(lián)合,共同開發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目,努力開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),進(jìn)而克服數(shù)量型增長(zhǎng),提升產(chǎn)品檔次,提高產(chǎn)品的附加值,注重自主品牌建設(shè),以提升我國(guó)電動(dòng)調(diào)節(jié)閥企業(yè)在產(chǎn)業(yè)分工中的地位,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力與自身的“議價(jià)”能力,進(jìn)而增強(qiáng)閥門行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。 近幾年我國(guó)閥門行業(yè)發(fā)展迅猛,受原材料和勞動(dòng)力成本等因素的影響。產(chǎn)品出口及*不斷擴(kuò)大,逐漸成為行業(yè)的重要生產(chǎn)基地和主產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。我國(guó)控制閥廠企業(yè)眾多,小規(guī)模、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,并且企業(yè)集中度低,難以在市場(chǎng)上產(chǎn)生影響力,在很大程度上制約了閥門行業(yè)的健康發(fā)展。 受原材料和勞動(dòng)力成本等因素的影響,近幾年我國(guó)閥門行業(yè)發(fā)展迅猛。產(chǎn)品出口及*不斷擴(kuò)大,逐漸成為行業(yè)的重要生產(chǎn)基地和主產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。我國(guó)閥門企業(yè)眾多,小規(guī)模、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,并且企業(yè)集中度低,難以在市場(chǎng)上產(chǎn)生影響力,在很大程度上制約了閥門行業(yè)的健康發(fā)展。 目前,我國(guó)閥門行業(yè)為勞動(dòng)密集型行業(yè),以量的擴(kuò)張為主。中國(guó)閥門業(yè)要想有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,必須調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),既要繼續(xù)充分發(fā)揮傳統(tǒng)閥門產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì),又要大力發(fā)展知識(shí)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè),以推動(dòng)減壓閥、旋塞閥、調(diào)節(jié)閥產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。只有這樣,才能盡快縮短中國(guó)閥門業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距。 |